Discovery Workshop

Im Discovery Workshop legen wir den Grundstein für eine erfolgreiche Auswahlberatung. Gemeinsam definieren wir Ihre spezifischen Anforderungen, Zielsetzungen und die Rahmenbedingungen des Projekts. So entsteht eine solide Basis, auf der die nächsten Schritte aufgebaut werden. Das Ziel ist es, ein fundiertes Verständnis der Ausgangslage und der Herausforderungen, um die bestmöglichen Lösungen zu identifizieren.

Interview mit Stakeholdern

In gezielten Interviews mit wichtigen Stakeholdern erfasse ich die individuellen Anforderungen und Erwartungen an das Projekt. Durch diesen Austausch werden wertvolle Perspektiven integriert, die im Auswahlprozess berücksichtigt werden. Alle relevanten Sichtweisen sammeln, um eine umfassende und fundierte Entscheidungsgrundlage zu schaffen, ist hierbei das Ziel.

Erstellung einer Bewertungsmatrix

Auf Basis der gesammelten Informationen entwickle ich eine Bewertungsmatrix, die alle wichtigen Kriterien zur objektiven Bewertung der potenziellen Lösungen umfasst. Diese Matrix dient als Maßstab für die Vergleichbarkeit und Transparenz der Entscheidungsfindung. Das Ziel ist es, eine strukturierte und nachvollziehbare Bewertungsgrundlage zu schaffen, die eine fundierte Auswahl ermöglicht.

Erstellung der Longlist und Gegenüberstellung der Lösungen

Mithilfe der Bewertungsmatrix erstellen ich eine Longlist potenzieller Anbieter oder Lösungen, die Ihren Anforderungen gerecht werden könnten. Durch eine erste Gegenüberstellung der relevanten Merkmale erhält jeder Ansatz eine faire und transparente Bewertung. Ziel ist es, eine breite Auswahl potenzieller Lösungen zu identifizieren und deren Eignung strukturiert vergleichen zu können.

Entwicklung eines Storyboards

Das Storyboard visualisiert den Entscheidungsprozess und schafft einen roten Faden für die Präsentation der Lösungen. Diese klare Struktur erleichtert es, die Lösungsansätze in den Gesamtzusammenhang einzuordnen. Dies verfolgt das Ziel, eine konsistente und verständliche Darstellung der Lösungsoptionen sicherzustellen.

Reduzierung der Longlist auf 2-3 Anbieter

Danach verfolge ich das Ziel, die vielversprechendsten Optionen herauszufiltern, um den Auswahlprozess effizient und zielgerichtet fortzusetzen. Durch eine sorgfältige Analyse der Longlist identifiziere ich die 2-3 vielversprechendsten Anbieter, die den Anforderungen und Kriterien am besten entsprechen. So wird der Fokus auf die am besten geeigneten Lösungen gelegt.

Briefing der Anbieter und Präsentationen

Ich briefe umfassend die verbleibenden Anbieter, sodass jeder Anbieter die gleichen Voraussetzungen hat. Anschließend präsentieren die Anbieter ihre Lösungen in einem strukturierten Rahmen anhand des zuvor erstellten Storyboards. Die Qualität und Relevanz der Lösungen durch eine direkte Präsentation der Anbieter zu bewerten, ist hierbei das Ziel.

Bewertung und Präsentation der Ergebnisse

Nach einer gründlichen Bewertung der präsentierten Lösungen stelle ich Ihnen die Ergebnisse und Empfehlungen in einem Abschlussgespräch vor. So erhalten Sie eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die Auswahl des optimalen Anbieters.

Dies bietet Ihnen eine objektive und fundierte Entscheidungsbasis für die beste Lösung.